محتويات
'); }
تعريف الترقية الوظيفية
يسعى كثير من الموظفين إلى الوصول إلى مرتبة أعلى أو منصب أفضل في بيئة العمل، وتختلف الميزات التي سيحصل عليها الموظف وفقًا لقوانين كل مؤسسة أو شركة أو مكان عمل.
وتعرّف الترقية الوظيفية على أنها عملية نقل الموظف من منصب إلى منصب آخر في مستوى تنظيمي أعلى بحسب سلم رواتب الموظفين، ويتولّى عندها الموظف مسؤوليات أوسع مقابل مزايا مادية، وعادة ما يتم اختيار أكثر العاملين كفاءة وقدرة ومهارة.
وتجدر الإشارة إلى أن شروط الترقية قد تختلف من مكان إلى مكان بحسب القانون الداخلي لبيئة العمل، ولكن هناك سمات معينة إذا تواجدت في موظف فسيكون مؤهلاً أكثر من غيره للحصول على الترقية الوظيفية وهذا المقال سيوضّحها بالتفصيل.[١]
'); }
صفات ومميزات الأشخاص الذين يرغبون بالحصول على الترقية
بناء علاقة طيبة مع المدير
لا يقصد بذلك ضرورة تكوين صداقة مقرّبة مع المدير، ولكن يكفي أن يبني الموظف علاقة احترام ولباقة مع مديره، لأن العلاقة الطيبة ستتيح له تعلّم الكثير من مديره من خلال مراقبة سلوكه، والحديث معه، فلا شك بأنّ المدير قد ترقّى أكثر من مرة للوصول إلى منصبه الحالي.[٢]
الاهتمام بمصلحة العمل
الأشخاص الناجحون لا يفكرون في حدود إنجاز العمل والتخلص من عبئه، وإنما دائمًا يطرحون على أنفسهم سؤالاً مهماً هو: هل ما أقوم به سيساعد الشركة من أجل تحقيق أهدافها؟، كما يتخذون قراراتهم بحسب الغاية والأهداف المشتركة وبما فيه مصلحة للجميع.[٢]
المبادرة وتقديم الحلول
هناك نوع من الموظفين يكتفون بالاستماع فقط، وتنفيذ الأوامر، ولا يمتلكون روح المبادرة للمشاركة وتقديم الحلول، وهذه السمة سلبية، فالشخص المبادر سيكون أقرب إلى الترقية من غيره، ومن سمات الموظف المبادر السعي إلى فهم المشكلات، وإيجاد الحلول، واتخاذ القرارات المناسبة بعد مناقشة الخيارات المتاحة وتفضيل بعضها على بعض.[٢]
الشعور بالإنجاز والتحدث عنه
إنّ الصمت الدائم والعمل باجتهاد ليس سلوكاً إيجابياً دائماً، فبعض المدراء يجب إخبارهم بصوت عالٍ ومسموع عن الإنجازات، ولا يقصد بذلك المبالغة والتهويل لجذب الانتباه ولكن التحدث بصدق وواقعية، لأن الشركة قد يكون فيها العديد من الموظفين، ووسط الصخب قد لا يتمكّن المدير من معرفة اجتهاد كل موظف خاصة أن الكثير من المديرين يركزون على النتائج بالمجمل.[٢]
مد يد العون والمساعدة إذا لزم الأمر
هناك موظفون يقدّمون المساعدة في حالات معينة مثل حالات ضغط العمل، أو في حالات طارئة ومستعجلة، على الرغم من أنهم غير مطالَبين بذلك، كما يقدّمون خبراتهم ومهاراتهم كي يستفيد منها الآخرون، وهؤلاء مرشحون للترقية الوظيفية أسرع من غيرهم.[٢]
تحسين مهارات التواصل والتمتع بالمرونة في العمل
إن الموظفين القادرين على تكوين علاقات اجتماعية طيبة مع الزملاء، أكثر جذباً لانتباه المدراء فهم يلتقطون عادة الموظفين الذين يتمتعون بمهارات قيادية ومحبوبين من قبل المحيطين بهم، لأنهم سيكونون أكثر تأثيراً في حال ترقيتهم واستلامهم مهام أكثر، كما يجب أن يتمتع الموظف بالمرونة والقدرة على إدارة المشاعر كالغضب والتوتر والقدرة على التوازن بين العمل والحياة.[٣]
المراجع
- ↑ غير مذكور ، تعريف الترقية، صفحة 1-2. بتصرّف.
- ^ أ ب ت ث ج “5 qualities of people who get promoted”, www.seek.com.au, Retrieved 22/1/2022. Edited.
- ↑ Allaya Cooks-Campbell (17/6/2021), “How to get promoted, the do’s and don’ts”, www.betterup.com, Retrieved 22/1/2022. Edited.
