محتويات
'); }
أسلوب الثناء والعقاب
يعد التعامل بطرق تتضمن المدح وعكسه مثل جذب الناس بالكلام كتقديم الثناء أو التعزيز أو تطبيق العقاب على أحد ما من أكثر الطرق التي تمكن الشخص من السيطرة على الآخرين، بحيث تعطيه إمكانية لجعل الآخرين يتصرفون بالطريقة التي يريد، وفي العادة يكون سبب التأثر من قبلهم هو تغيير أهدافهم الخاصة بشكل يتناسب مع ما يتلقونه من دعم كبير من قبل هذا الشخص أو بسبب الخوف، وكل ذلك قد يتم بشكل نسبي حيث أن الكثير من الناس قد يفعل الكثير مقابل شيء معين ولكن قد يختلف هذا الأمر من شخص لآخر حسب استعداده الشخصي للتأثر بالطرف الآخر.[١]
تجنب السعي لجلب الانتباه
يجب على الشخص الذي يريد السيطرة والتأثير في الآخرين أن يتجنب محاولة البحث عن جلب انتباههم إليه من خلال تصرفاته الإيجابية أو السلبية، وعدم البحث عن الاهتمام في عيون من حوله سواء أكان ذلك في العمل أو المنزل، حيث أن نكران الذات ومساعدة الناس تجعل الشخص محبوباً وأكثر عرضة لجذب انتباههم والتأثير عليهم.[٢]
'); }
ممارسة التعاطف
يمكن أن يؤثّر الشخص على الآخرين عن طريق ممارسة التعاطف معهم، وذلك من خلال التعرف على مشاعرهم وخبراتهم بهدف فهمها ومشاركتها، لخلق تواصل فعال معهم وطريقة للتناغم مع شعورهم في المواقف المختلفة التي يتعرضون لها، بحيث يمكن استغلال هذه الطريقة بصورة جيدة للتأثير عليهم مع الحرص على عدم التلاعب بهم.[٣]
طرق التأثير والسيطرة على الآخرين
يوجد مجموعة من أسرار الإقناع والطرق التي يمكن استعمالها مع الآخرين بشكل فعال لدفعهم للقيام بأمور معينة، ومنها:[٤]
- استخدام المنطق والواقعية في الإقناع من خلال عرض الواقع خطوة بخطوة.
- محاولة المشاركة عن طريق طرح الأسئلة المناسبة التي تقود للاستنتاجات المطلوبة والتي يراد إقناع الطرف الآخر بها.
- التعامل بمبدأ المقابل، أي تقديم شيء مقابل شيء آخر.
المراجع
- ↑ Tim Carey (23-8-2015), “The Secret to Controlling Other People”، www.psychologytoday.com, Retrieved 4-8-2018. Edited.
- ↑ Lewis Humphries, “10 Habits Of Likable And Influential People”، www.lifehack.org, Retrieved 4-8-2018. Edited.
- ↑ Ramon Nuez, “8 Ways to Make Yourself Profoundly Influential”، www.lifehack.org, Retrieved 4-8-2018. Edited.
- ↑ AMY SHANNON (2-11-2016), “Use These 9 Tactics to Effectively Influence Others”، www.kent.edu, Retrieved 4-8-2018. Edited.
